Livro: De volta ao mosteiro
Autor: James C. Hunter
Ano de lançamento: 2014
Classificação: 5/5 ⭐
Gênero: liderança, desenvolvimento pessoal
Páginas: 192

Vamos para mais um livro raro de 5 estrelas por aqui. Normalmente continuações acabam perdendo aquele gostinho de quero mais, principalmente os livros de desenvolvimento pessoal que acabam repetindo os ensinamentos do livro anterior, porém não foi o que aconteceu nesse.

De volta ao mosteiro é a sequência de O monge e o executivo então continuamos na mesma pegada, mas sinto que nesse livro eu acabei grifando mais partes principais do que no anterior. Dessa vez o executivo volta ao mosteiro depois de 2 anos, já que ele aplicou tudo o que aprendeu e sua vida melhorou maravilhosamente, até desandar de novo.

Não apenas ele volta mas seus colegas de turma também e pasmem, o sargento é outra pessoa, totalmente modificado pelos ensinamentos do monge.

O que eu achei interessante desse segundo livro é que vemos como o monge fez novos lideres e esse é o papel fundamental da liderança, já que em vários momentos os próprios colegas acabam compatilhando suas histórias e ajudando uns aos outros.

Foi um livro que li em 2023 e ainda me impacta positivamente!

Abaixo deixo os capítulos e um pouco do que aprendi em cada um deles:

Capítulo 1: Fracasso
Capítulo 2: Regresso
Aqui aprendemos que fracassar não é o fim, mas que decidir ficar no chão sim.

Primeiro Dia
Capítulo 3: Reencontro – é melhor fazer do que falar
Capítulo 4: Responsabilidade – liderança não é um cargo, é uma responsabilidade
Capítulo 5: Influência – liderança é influência
Capítulo 6: Habilidade – a liderança é uma habilidade que pode ser adquirida, mas não será desenvolvida apenas com seminários e leituras de livros. É preciso aplicar, passar o conhecimento da cabeça para o coração e do coração para a vida cotidiana.
Capítulo 7: Gerenciamento – você gerencia coisas e lidera pessoas
Capítulo 8: Poder – se você precisa usar do seu poder para alguém fazer o que você pediu, então você não está tendo o poder de forma certa
Capítulo 9: Autoridade – autoridade é diferente de poder
Capítulo 10: Serviço – o amor é um ato de servir
Capítulo 11: Amor em ação – amar é um verbo, uma ação

Segundo Dia
Capítulo 12: Afagos – uma liderança precisa também ser um apoio e apresso
Capítulo 13: Palmadas – porém, uma liderança também precisa ser firme na hora de puxar a orelha
Capítulo 14: Treinamento – treinamento também é repetição, ensino, de novo e de novo até que esteja certo
Capítulo 15: Compromisso – há uma grande diferença entre estar envolvido e se comprometer, um líder de verdade se compromete com sua liderança e liderados
Capítulo 16: Humildade – um líder não deve deixar a arrogância subir à cabeça, ele não está lá para ser servido mas sim para servir
Capítulo 17: Caráter – é quem você é quando ninguém está vendo
Capítulo 18: Crise – a crise pode ser um problema ou uma oportunidade, depende de como você olha para ela
Capítulo 19: Cabeça > coração > hábito – não tem problema falhar, o problema é não mudar depois disso

Terceiro Dia
Capítulo 20: O presente – talvez você só precise cuidar mais das pessoas que estão ao seu redor para mudar o ambiente onde estão inseridos, e isso começará a fazer a diferença em todo o resto
Capítulo 21: Se você construir… – cultura é o que acontece quando o gestor está fora
Capítulo 22: Fingimento – não finja que não se importa, que está tudo bem, que ninguém fez nada errado, que você não viu, fingir é a pior coisa
Capítulo 23: Fricção – conversas difíceis são importantes e necessárias para seguir em frente com relacionamentos verdadeiros
Capítulo 24: Formação – seja gentil com o próximo, cada um está trabalhando uma batalha secreta que você não sabe
Capítulo 25: Funcionamento – uma andorinha sozinha não faz verão, é a soma das partes que faz a diferença
Capítulo 26: O mapa – quem pratica a excelência não se dá bem com a mediocridade, então seja excelente
Capítulo 27: Regresso – nem sempre estamos prontos para aprender tudo o que precisamos, às vezes precisamos viver experiências mais profundas para estarmos prontos para a próxima fase. Não tenha medo de voltar ao início, de pedir ajuda e mudar a rota se for necessário.